КОУЧ В HR.
Старт и развитие

3 марта – 26 мая 2018
Первая в России сертифицированная по международным стандартам программа для корпоративных коучей и HR-руководителей, которые хотят выстроить систему
внутреннего коучинга в компании
Путь в тысячу ли начинается с первого шага (Лао-Цзы)
Вы наблюдаете кризис существующей культуры в компании, недоверие и разрозненность, неэффективные коммуникации, микроменеджмент.

А существующие подходы в HR и традиционные инструменты развития корпоративной культуры уже не дают результата.

Возможно, высокий темп работы компании требует расширения управленческих компетенций и ролей HR, а также смены парадигмы лидерства. И как никогда высокая востребованность в успешных лидерах.

Если вы развиваете бизнес-партнерство в компании, применяете и внедряете коучинговый подход, хотите стать вдохновляющим лидером в HR – этот курс для вас! Присоединяйтесь!
Преимущества обучения
УЗНАЕТЕ
о построении и развитии моделей внутреннего коучинга, о бизнес-партнерстве, лучших мировых и российских практиках корпоративного коучинга.
ПОЛУЧИТЕ
эффективные инструменты корпоративного коуча, которые помогут вам достигать результатов, уверенность и получить поддержку со стороны экспертов.
ОЦЕНИТЕ
свои компетенции по модели компетенций коуча и сможете опираться на свои сильные стороны и таланты.
СОЗДАДИТЕ
персональную бизнес-модель развития внутри компании и систему работы с внутренними запросами и клиентами.
ОСОЗНАЕТЕ и ПОЧУВСТВУЕТЕ
свои ролевую модель и ценности коуча.
УВИДИТЕ
путь вашего развития в коучинге внутри компании.
Вы получите международный сертификат об обучении 24.0 CCEU ICF, подтверждающий дополнительное образование в коучинге и способствующий профессиональной сертификации в Международной Федерации Коучинга (ICF).
12 недель

Даты проведения с 3 марта по 26 мая 2018 года. Погружение в предметную область, общение с экспертами и коллегами.
12 занятий

1 занятие в неделю – в интересном и комфортном формате изучение материала, обсуждение вопросов, упражнения.
1 группа

Оптимальное количество участников - до 12 человек.
Занятия онлайн по субботам 10:00–12:00 GMT+3..
10+ кейсов

Обсуждение российских и международных кейсов. Новые форматы работы - групповой менторинг и супервизия.
Приглашаем на бесплатный вебинар "Коучинг в HR: вызовы и решения" 12 декабря 2017 в 19:30 GMT+3.
Количество мест ограничено.

Программа курса

Cертификат Международной Федерации Коучинга (ICF) с подтвержденными часами 24.0 CCEU ICF
1 неделя
1 неделя
Введение в корпоративный коучинг
Коучинг в организации. Этапы развития коучинговой культуры. Преимущества и недостатки внутреннего коучинга.
Постановка целей на обучение.
2 неделя
2 неделя
Коучинговый подход в решении запросов бизнеса
Выявление запросов бизнеса на коучинг. Типажи бизнес-заказчиков и как «продать» им коучинг. Результативность и измерение эффективности внутреннего коучинга.
3 неделя
3 неделя
Модель компетенций корпоративного коуча
Профиль успешного коуча в международных и российских исследованиях. Международная модель компетенций, связь с корпоративными моделями. Метанавыки коуча. Кейсы из практики. Оценка собственного профиля по профессиональным опросникам jobEQ.
4 неделя
4 неделя
Специализации коуча в HR
Колесо специализаций. Выбор специализаций, актуальных для компании. Универсальные инструменты HR: менторинг.
5 неделя
5 неделя
Коучинг в проектах
Стрела проектов. Универсальные инструменты коуча в управлении проектами. Кейсы из практики.
6 неделя
6 неделя
Коучинг в управлении талантами
Два взгляда на развитие человеческого потенциала. Области применения: формат обратной связи, развитие по компетенциям, кадровый резерв, адаптация. Универсальные инструменты: упражнения. Кейсы из практики.
7 неделя
7 неделя
Коучинг в управлении изменениями
Цикл изменений, коучинг на каждом этапе изменений. Как выстраивать работу с лидерами и агентами изменений. Универсальные инструменты: упражнения. Кейсы из практики.
8 неделя
8 неделя
Групповой менторинг
Менторинг – форма профессиональной поддержки и развития коучей. Определение собственных стратегий в различных рабочих ситуациях, понимание лучших техник и приемов в ситуациях, ревизия теоретических знаний и идей. Групповое обсуждение кейсов из практики участников.
9 неделя
9 неделя
Ролевая модель. Ситуативный подход в работе HR
Роли в HR и ситуативный подход. Модель " Взаимодействие с заказчиками. Карта эмпатии". Ментальные ловушки в работе внутреннего коуча. Кейсы из практики.
10 неделя
10 неделя
Вопросы этики и взаимодействия в работе корпоративного коуча
Этика в работе коуча: сложные случаи и решения. Этапы взаимодействия в долгосрочных отношениях. Трехсторонний контракт: алгоритм заключения коучингового соглашения. Универсальные инструменты HR: супервизия.
11 неделя
11 неделя
Групповая супервизия
Супервизия – форма профессиональной поддержки и развития коучей. Внимание уделяется особенностям взаимодействия коуча с клиентом, неконструктивных эмоций коуча и клиента, сохранения нейтральной позиции коуча по отношению к сложному клиенту.
Групповое обсуждение вопросов этики коуча, кейсов из практики участников.
12 неделя
12 неделя
Персональная бизнес-модель корпоративного коуча
Мышление в рамках бизнес-модели для построения и развития собственной карьеры. Персональная бизнес-модель. Декларация цели. Ценностное предложение. Ключевые виды деятельности.
11-12 недели
11-12 недели
Тестирование и получение международного сертификата
Условия получения сертификата – посещение не менее 9 групповых занятий в течение всего курса и получение не менее 80% правильных ответов при сдаче теста.
Индивидуальный менторинг
Индивидуальная ментор-сессия для каждого участника в течение 2-х месяцев после окончания курса.
Профессиональные опросники в подарок
Каждый участник курса может пройти онлайн-тестирование по опросникам iWAM и VSQ компании jobEQ для понимания своей мотивации, отношения к работе, системы ценностей.

Индивидуальный профиль строится из оценки 48 метапрограмм и 18 параметров ценностных и социальных паттернов.

Интерпретацию результатов проводят сертифицированные jobEQ-консультанты в формате коучинга обратной связи.

Инструменты jobEQ доступны на 18 языках и используются консультантами, тренерами и коучами в 30 странах мира.

Осознание собственных метанавыков дает руководство к действию по раскрытию собственного потенциала и повышению качества работы.

Возможность подойти к вопросу своих областей развития за рамками профессиональных компетенций, более глубоко работать над собой и формировать свой фирменный стиль в коучинге.

Авторы и ведущие курса

Ирина Мальцева
HRD крупной телекоммуникационной компании, бизнес-коуч PCC ICF, ментор, ведущий тьютор МИМ ЛИНК
«Я – профессиональный HR с семнадцатилетним опытом. Последние пять лет развиваюсь как коуч и бизнес-партнер.
Я убеждена, что будущее HR в создании вдохновляющей среды, развитии партнерства и отношений в компании. Коуч в HR – это начало нового этапа на вашем профессиональном пути».
Светлана Хоняк
Коуч лидеров и команд АСС ICF, ментор, супервизор в коучинге и HR,
управляющий партнер Team Practicum, MBA
"Меня зовут Светлана. Я – коуч лидеров и команд, основатель компании Team Practicum. Девять лет я занимаюсь менторингом и коучингом в HR, имея за плечами корпоративный управленческий опыт. Я готова рассказать вам о том, как развивать карьеру коуча, быть эффективным для компании и клиентов, поделиться своими работающими стратегиями и моделями".
Приглашаем на бесплатный вебинар "Измерение коучинга: невозможное возможно?" 23 января 2018 в 19:30 GMT+3.
Количество мест ограничено.
Отзывы о программе
"Выбор программы "Коуч в HR" был осознанным для меня. Обучение позволило расширить знания и возможности внутри организации, показав каким образом через определение целей бизнеса, типажей заказчиков, выстраивая доверительные отношения с коллегами, применять коучинговые элементы для создания целостной коучинговой культуры".
Наталья Скибенко
Директор по работе с персоналом Самарского филиала ПАО Ростелеком
"Отличная новость, что появился курс для корпоративных коучей. Он поможет идентифицировать и научиться управлять внешними и внутренними вызовами в работе, развить необходимые компетенции и разработать персональную бизнес-модель. Курс усилен менторингом и супервизией, что, на мой взгляд, позволит дополнительно прокачать свои навыки".
Елена Макаренко
Старший менеджер КПМГ Украина, карьерный и командный коуч
"Хороший, целостный курс! В корпоративном коучинге очень много нюансов, особенно в вопросах этики. И готовых ответов нигде нет. Здесь есть возможность создать свою модель. И еще радует большое количество кейсов, это как практика через опыт других компаний".
Наталья
Руководитель T&D телекоммуникационной компании
Нам доверяют сотрудники компаний

Что почитать и послушать

Статьи, видеопрезентации, интервью авторов курса
Коучинг работает в тех компаниях, которые переходят на уровень предпринимательства, которым необходимы новые возможности, эффективность, где развиваются ценности человека, партнерства и команды.

Задача коуча – сфокусировать сотрудника, который хочет измениться, на том, что для него важно, и какой результат принесет для него коучинг.
Интервью с Ириной Мальцевой, HRD
Приглашаем на бесплатный вебинар "Корпоративный коуч. Как стать мастером" 3 февраля 2018 в 10:30 GMT+3.
Количество мест ограничено.

Стоимость курса

Полная стоимость
44 200р.
-
Ранняя регистрация -20%
35 400р.
Ваша выгода 8800 рублей
Скидка для группы -20%
35 400р.
Выгода для 1 участника – 8800 рублей
Коуч в HR
Введите ваши данные для регистрации и оплаты

Обратите внимание, что оплачивая курс, вы принимаете условия публичной оферты. Пожалуйста, внимательно прочтите договор перед оплатой.

Часто задаваемые вопросы

Могу ли я пройти курс, если еще только планирую стать корпоративным коучем?
Курс ориентирован на тех, кто планирует начать развивать или уже реализует коучинг в компании. Если вы являетесь HR-ом или коучем и хотите работать внутри компании, то курс будет полезен вам.
Вы сможете изучить вопросы системного подхода к корпоративному коучингу на примере моделей и кейсов, освоить инструменты работы с бизнес-партнерами. Вы узнаете, как разработать собственную бизнес-модель и реализовать ее в компании.
Нужны ли какие-то специальные знания для участия в программе?
Да, нужны базовые знания и навыки в коучинге. Для участия будет достаточно, если вы прошли программу обучения основам коучинга, и у вас есть некоторый опыт проведения коуч-сессий с клиентами.
А если я пропущу какой-нибудь вебинар?
Все занятия будут записаны, поэтому если вы пропустили вебинар, вы всегда сможете посмотреть его в записи в вашем личном кабинете на учебной площадке.
Ещё это удобно, всегда можно вернуться к отдельному моменту вебинара и прослушать его ещё раз.
Сколько времени нужно будет заниматься?
Весь курс рассчитан на 24 астрономических часа. Вам понадобится 2 часа в неделю для участия в вебинарах, менторинге и супервизии.
Какой сертификат выдается по окончании курса?
Курс сертифицирован по международным стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF).
После его завершения выдается международный сертификат CCEU ICF, который подтверждает получение дополнительного образования в коучинге в количестве 24 часов.
Полученные часы ССEU могут быть использованы коучами для получения или продления сертификации АСС/РСС при подтверждении в ICF.
Условиями получения сертификата являются посещение групповых занятий курса и успешное прохождение тестирования.
Что такое индивидуальный менторинг после окончания курса?
Каждому участнику предлагается в течение 2-х месяцев после окончания курса пройти 1 индивидуальную ментор-сессию длительностью 30 минут.
Тему участник выбирает по своему желанию, например, разбор записи коуч-сессии по ключевым компетенциям коуча ICF, обсуждение сложного случая и поиск решения, персональная бизнес-модель коуча и пр.
Как оплатить участие от юридического лица?
Направьте заявку и реквизиты организации на coachinhr@teampracticum.com. Мы пришлем договор и выставим счёт.
Хочу оплатить участие в программе "Коуч в HR. Старт и развитие" с 3 марта!
Хотите подумать?

Регистрация на обучение

Спешите зарезервировать место в группе и будьте в курсе всех новостей и акций!
Отправляя данные, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с условиями публичной оферты

Информационные партнёры

Бесплатный вебинар
Измерение эффективности коучинга, 23/01 в 19:30
Расскажем о способах измерения эффективности корпоративного коучинга. Мероприятие проводится по московскому времени.
Задайте свой вопрос
Мы постараемся ответить в течение суток.